На Уралмаше стало тесно

Контракты у МК «Уралмаш» есть, а буровых пока нет

Чтобы производить буровые установки, Газпромбанку не хватает только бренда

Минувшей осенью компания «Уралмаш–буровое оборудование» (УРБО), входящая в группу «Интегра», оказалась в центре внимания прессы. Поводом стала отнюдь не презентация новых буровых, которые УРБО выпускает на территории Уралмашзавода, а скандалы, инициированные машиностроительной корпорацией «Уралмаш», контролируемой Газпромбанком и Металлинвестом. «УралПолит.Ru» выбрал самое интересное из анализа проблемы журналом «Нефтесервис».

История смены собственников

Еще в 2007 года корпорация заявила о собственных планах производства буровых, и в 2008 году создала консорциум с участием французской Dietswell Engineering. Прошлой осенью стало известно о контракте Уралмаша на поставку 5 мобильных установок для ОАО «Газпром». А весной Уралмаш сообщил о совместном проекте с американской компанией Loadmaster Universal Rigs. Первую буровую МК «Уралмаш» планировала поставить Газпрому в ноябре 2009 года. Однако пока похвастаться, видимо, нечем. И чтобы отвлечь внимание, корпорация ополчилась на более удачливого соседа. В октябре она перекупила у УРБО группу менеджеров, включая главного конструктора буровых установок. А в ноябре потребовала через суд лишить УРБО прав на фирменное наименование «Уралмаш – буровое оборудование», приобретенное «Интегрой» в 2005 году вместе с предприятием, рассказал журнал «Нефтесервис». Неужели без этикетки «Газпром» буровую не берет?

Напомним, что холдинг «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ) Кахи Бендукидзе в 2004 году продал непрофильный актив – «Уралмаш-буровое оборудование», занимающееся инжинирингом сухопутных буровых установок вместе с технической, технологической и производственной базой – группе «Интегра». На момент продажи УРБО находилось в сложном положении. «Интегра» взялась за активное развитие бизнеса, как в направлении расширения и модернизации производственных мощностей, так и в увеличении портфеля заказов.

Если в конце 2005 года в производстве на заводе было две буровых установки, то в конце 2006 года уже 11, в конце 2007 года – 28. В 2007 году УРБО получило от Газпрома и Роснефти крупные заказы на тяжелые буровые установки – 11 и 4 соответственно. Заказчиками были также ТНК–ВР, Новатэк, Сургутнефтегаз и другие. Всего за время работы в составе «Интегры» УРБО выпустило 43 буровых установки. Выручка УРБО росла: если в 2005 году компания реализовала продукции на 1,1 млрд. руб., то в 2008 году – на 6,8 млрд. руб.

Что касается остального Уралмаша, то он также вскоре сменил собственника. В феврале 2006 года Газпромбанк консолидировал контрольный пакет акций «Объединенных машиностроительных заводов». А осенью 2007 года банк внес ОАО «Уралмашзавод» в оплату 50 % в ЗАО «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», вторым учредителем которого стал Металлоинвест Алишера Усманова. Оперативное управление МК «Уралмаш» принял на себя Металлоинвест.

С 2005 года Уралмашзавод и УРБО сотрудничали в производстве буровых установок. Но в ноябре 2007 года, когда создание МК «Уралмаш» завершилось, его акционеры вдруг решили возродить сектор нефтегазового машиностроения. С этого момента сотрудничество с «Интегрой», как с конкурентом, было прекращено. МК «Уралмаш» занялась воссозданием инжиниринга, поиском потенциальных партнеров и клиентов. А ГК «Интегра» была вынуждена организовать новую производственную цепочку дл УРБО.

В игру вступает Газпромбанк

На волне благоприятной конъюнктуры Уралмашзавод увеличил объем продаж – по итогам 2008 года он превысил 4 млрд. рублей. Однако в результате кризиса сильно пострадали заказчики завода – горнодобывающие и металлургические компании, чего не скажешь о нефтяниках, которые не только смогли сохранить уровень производства, но и вышли на максимум добычи с 1990 года. В этой ситуации летом акционеры корпорации решили передать управление от Металлоинвеста представителям Газпромбанка. Новым руководителем МК «Уралмаш» был назначен Олег Данченко ( Назим Эфендиев стал председателем совета директоров), который привлек с собой новую команду.

Как сказал в конце октября Данченко, хотя «все направления деятельности компании «Уралмаш–Инжиниринг» приоритетны, особое внимание сейчас уделяется развитию инжиниринга нефтегазового оборудования; численность специалистов, работающих по этому направлению, за последние месяцы возросла в несколько раз – сейчас здесь задействовано более 200 человек». Одним из первых решений Данченко была смена главы дивизиона «Нефтегазовое буровое оборудование» – на место Рауфа Джабарова пришел Фрикас Хасанов, возглавлявший «Уралмаш-буровое оборудование» еще до прихода «Интегры».

Новый руководитель Уралмаша повел очень агрессивную политику в отношении УРБО – конкурента на сузившемся рынке буровых станков. В октябре стало известно, что «Интегру» покинули 11 специалистов, в том числе главный конструктор УРБО Аркадий Ильиных, начальник департамента рабочего проектирования Юрий Тверитин и первый вице-президент ООО «Интегра Менеджмент» Юрий Карпов . Все специалисты были приняты на работу в МК «Уралмаш»: Ильиных занял пост генерального конструктора по буровому оборудованию ООО «Уралмаш–Инжиниринг», Тверитин стал его заместителем, Карпов получил пост замгендиректора ОМЗ по буровому оборудованию.

Комментируя причины ухода специалистов, президент «Интегры» Феликс Любашевский указал на предложенные Уралмашем «нерыночные» зарплаты и конкуренцию со стороны молодых специалистов. При этом Любашевский заметил: «Купив у нас людей, при правильной организации процессов, наверное, за какое-то время Уралмашу удастся начать производство буровых установок. Но сколько им понадобится для этого времени, комментировать не имеет смысла».

Отметим также, что Газпромбанк, по словам Данченко, будет стимулировать спрос на буровые производства МК «Уралмаш» посредством предоставления связанных кредитов.

Удар по бренду

Однако перекупки специалистов Данченко показалось мало. В начале ноября Уралмашзавод подал иск к УРБО в Арбитражный суд Свердловской области, требуя запретить использование фирменного наименования «Уралмаш-буровое оборудование». В заявлении отмечается, что УРБО, Уралмаш ВНИИБТ и IG Holdings, получившие бессрочное право пользования на торговые знаки Уралмаша, платят за это всего 36-72 тыс. рублей в год – в 100 раз меньше необходимого, из-за чего, по мнению заявителя, завод недополучил около 105 млн. рублей прибыли.

Кроме того, Уралмашзавод направил заявление в департамент экономической безопасности МВД с просьбой проверить, при каких обстоятельствах УРБО получило права на бренд и как был заключен истекший в конце 2006 года контракт, по которому Уралмашзавод отказался производить буровое оборудование для любых заказчиков, кроме УРБО. Результатом сделок (заключенных, кстати, еще когда УРБО управлялось структурами Каха Бендукидзе) стал «вывод за бесценок целого производства», восстановление которого, по мнению Уралмаша, обойдется заводу более чем в 500 млн. рублей.

Комментируя перспективы судебных разбирательств, главный исполнительный директор «Интегры» Антонио Кампо сказал: «Даже если УРБО потеряет право на бренд «Уралмаш», компании это не повредит. Мы не делали ставку на использование данного бренда – мы создавали новые продукты». Кстати, в отчете «Интегры» за девять месяцев 2009 года отмечается, что машиностроительное подразделение группы завершает процесс ребрендинга, инициированного в 2008 году, прекращает использование бренда «Уралмаш» и вводит товарный знак «УРБО», чтобы «дистанционироваться от многочисленных производителей, использующих похожее названия».

Безусловно, Уралмаш может перекупить специалистов и вернуть себе права на бренд, однако вряд ли эти шаги введут в заблуждение рынок, который уже доверяет «Интегре» как производителю качественного бурового оборудования. Похоже, что целью скандалов, затеянных новым руководством МК «Уралмаш», было отвлечение внимания от проблем с реализацией программы возобновления производства буровых установок. Новая стратегия была объявлена еще осенью 2007 года, но и сегодня – спустя два года – Уралмаш еще не изготовил ни одной буровой установки, имея для этого практически все необходимое.

© Экспертный информационный канал «УралПолит.RU»

Нравится

<div style="float:left !important; margin:3px 10px 0 0 !important;"> <img width="80" height="80" alt="На Уралмаше стало тесно " src="http://uralpolit.ru/upload/thumbs/Sunday 5th of February 2012/id145428_w80_h80.jpg"> </div> Минувшей осенью компания «Уралмаш–буровое оборудование» (УРБО), входящая в группу «Интегра», оказалась в центре внимания прессы. Поводом стала отнюдь не презентация новых буровых, которые УРБО выпускает на территории Уралмашзавода, а скандалы, инициированные машиностроительной корпорацией «Уралмаш», контролируемой Газпромбанком и Металлинвестом. «УралПолит.Ru» выбрал самое интересное из анализа проблемы журналом «Нефтесервис». <a href='http://uralpolit.ru/urfo/econom/tek/id_167773.html' style='color:#369;'>Читать далее..</a> <div style="clear:both !important; font-size:0 !important; line-height:0 !important;"></div>