Эксперты рассказали, почему российские предприятия переходят на сокращенную рабочую неделю

В ряде отраслей российские компании и заводы в России продолжают постепенно переходить на четырехдневную рабочую неделю. Тенденция коснулась в том числе и Урала, где она стала способом пережить нехватку заказов и сохранить специалистов. Одни предприятия уже сокращают смены, другие пока лишь говорят о неполной загрузке, а вернуться к пятидневке могут сразу, как только восстановится спрос. Но для работников пауза в производстве нередко означает и паузу в доходах. Эксперты рассказали УралПолит.Ru, почему заводы переходят на сокращенный график и надолго ли он задержится.

Общая тенденция в промышленности или решения отдельных предприятий?

Экономист, ассистент кафедры гуманитарных наук Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового Университета при Правительстве РФ Ярослав Климов отметил, что переход промышленных предприятий на четырехдневную рабочую неделю чаще всего связан с необходимостью привести объемы производства в соответствие с количеством заказов. По его словам, когда спрос на продукцию сокращается, завод продолжает нести расходы на содержание оборудования, помещений и персонала. При этом выпускать продукцию для заполнения складов экономически невыгодно. Сокращение рабочего времени позволяет временно уменьшить затраты на оплату труда и сохранить специалистов, которые потребуются при восстановлении загрузки.

«Поэтому подобные решения следует рассматривать прежде всего как реакцию отдельных предприятий на изменение рыночной ситуации», – добавил Климов.

Основатель и управляющий партнер аналитической компании «ДОВОД» Никита Малов считает, что переход заводов на четырехдневную рабочую неделю – это уже тенденция, хотя пока и не массовая. Так, ВСМПО-АВИСМА в Верхней Салде в начале октября объявила временный переход на четырехдневку, УРБО в Екатеринбурге с 1 декабря до конца мая 2027 года переводит людей на три дня в неделю, тюменский завод БКУ с мая по октябрь держал 811 сотрудников на неполном дне.

«Тревогу видно и по поиску: за январь-сентябрь 2026 года «сокращение штата» в «Яндексе» искали в Свердловской области на 19% чаще, чем годом раньше, в Челябинской – на 21%, по России – на 16%», – рассказал Малов.

Однако эксперт в управлении бизнесом, гендиректор компании «Фрикейк» Виталий Панов не считает переход предприятий на четырехдневную рабочую неделю общей тенденцией во всей промышленности. По его мнению, четырехдневка – это ответ конкретных предприятий на конкретную проблему, чаще всего – на падение сбыта. Именно поэтому первыми ее ввели заводы с длинным производственным циклом и дорогой продукцией, спрос на которую сильно зависит от экономики: прежде всего автопром и машиностроение.

«Если склады заполнены, а продажи не растут, выпускать продукцию в прежнем объеме просто нет смысла», – объяснил Панов.

Причины, по которым предприятия переходят на сокращенную рабочую неделю

Ярослав Климов уточнил, что причины снижения загрузки различаются по отраслям. Так, для производителей строительных материалов существенна динамика строительного рынка, для машиностроения – инвестиционная активность заказчиков и обновление оборудования. При этом дополнительное давление создает высокая стоимость кредитования, из-за которой предприятиям сложнее финансировать закупки и расширение производства.

«Однако говорить о повсеместном кризисе российской промышленности на основании перехода нескольких заводов на сокращенный график преждевременно. Например, КамАЗ летом 2026 года отказался от запланированной четырехдневной недели после увеличения числа заказов. Это показывает, что решение может быть временным и пересматриваться при изменении спроса», – сообщил эксперт.

Никита Малов подчеркнул, что причиной перехода на четырехдневку почти всегда является несоответствие между производственными мощностями предприятия и объемом заказов: завод способен выпускать больше, чем требуется рынку. При этом предприятие может не сокращать неделю, а перевести главные цеха на пятибригадный график. Неполная загрузка же может быть связана с санкциями, высокой ключевой ставкой и замедлением мировой экономики.

Спикер добавил, что чаще на сокращенную неделю переходят заводы, которые делают инвестиционный товар: металл, титан, нефтегазовое оборудование, сельхозтехнику. Такие покупки при дорогом кредите заказчики откладывают первыми, и цех чувствует это раньше, чем магазин.

Кроме того, председатель независимого профсоюза «Новый Труд» Дарья Митина заявила, что переход на четырехдневку означает, что предприятие не в силах загрузить свою штатную численность обычным объемом работы. По ее словам, это говорит о кризисе в экономике и управлении.

Что происходит с рабочими при сокращенной неделе

«Четырехдневку вводят, чтобы сохранить коллектив – так прямо объясняют в ВСМПО, и для Урала это главное. Станочника, которого отпустили сейчас, при подъеме придется переманивать у соседа за большие деньги. Платят за это рабочие: зарплата падает вместе с часами, на УРБО при трех днях вместо пяти она уменьшится примерно на 40%», – пояснил Малов.

Ярослав Климов также отметил, что главным последствием для работников становится снижение доходов: если предприятие сокращает продолжительность недели с 40 до 32 часов, а оплата рассчитывается пропорционально отработанному времени, заработок при прочих равных может уменьшиться примерно на 20%. При этом право на ежегодный оплачиваемый отпуск и порядок исчисления трудового стажа сохраняются.

Однако работодатель не вправе произвольно менять условия трудового договора. По общему правилу неполное рабочее время устанавливается по соглашению сторон. Статья 74 Трудового кодекса допускает особую процедуру введения такого режима работодателем на срок до шести месяцев при наличии предусмотренных законом организационных или технологических причин и угрозы массового увольнения. Работников необходимо уведомить заранее с соблюдением установленного порядка.

Дарья Митина подчеркнула, что возможны два варианта перехода на сокращенную рабочую неделю. В первом случае работник трудится четыре дня по десять часов вместо пяти восьмичасовых смен, поэтому его доход сохраняется. Во втором он работает по восемь часов четыре дня в неделю, из-за чего снижаются зарплата и связанные с ней социальные выплаты.

«Но в любом случае, если человек привык трудиться пять дней в неделю по восемь часов, то даже четыре дня по десять – это так или иначе пагубно для здоровья. Организм перестраивается на другой режим работы, и перестройка ударит по здоровью», – добавила Митина.

Прогнозы. Чего ждать от 2027 года

По мнению Ярослава Климова, в долгосрочной перспективе сокращенная неделя создаст дополнительные риски для самого предприятия. Если заработки снижаются на несколько месяцев, квалифицированные сотрудники могут начать искать другую работу. Особенно чувствительна потеря специалистов, подготовка которых требует длительного обучения и производственной практики.

«Когда заказы восстановятся, заводу придется заново комплектовать коллектив и нести расходы на обучение новых работников. Поэтому эффективность четырехдневки зависит от продолжительности ограничений и способности предприятия сохранить персонал», – заявил эксперт.

Никита Малов же добавил, что как минимум УРБО войдет в 2027 год с сокращенной неделей: срок назначен до 31 мая. В целом, заводы должны вернуться к пятидневной рабочей неделе, когда заказов станет достаточно. О приближении этого момента раньше официальных распоряжений позволит судить портфель заказов на ближайшие полгода.

«Вернутся ли предприятия к пятидневке, будет зависеть прежде всего от спроса. Я думаю, что в 2027 году четырехдневка останется точечной мерой в отдельных отраслях и не станет массовой. Компании, которые используют паузу, чтобы оптимизировать процессы, выйдут из спада быстрее остальных», – считает Виталий Панов.

В свою очередь, Ярослав Климов заключил, что затягивающееся сокращение графика на предприятиях будет свидетельствовать о более устойчивых проблемах со спросом, которые одним изменением режима труда решить невозможно.