На ММК модернизируется система складского хозяйства

ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ, 17 февраля, УралПолит.Ru. В Магнитогорске стартовало комплексное обновление складской территории Торгового дома ММК. Об этом сообщила пресс-служба предприятия.

Основной миссией складской площадки является оказание сервиса для покупателей – оперативная доставка клиентам любой позиции из ассортимента продукции (включая арматуру, уголок, швеллер, г/к прокат, х/к прокат, прокат оцинкованный и с полимерным покрытием, сварные трубы, х/к ленту, профнастил, металлочерепицу, проволоку, гвозди, крепеж, канаты и так далее). Всего больше 10 тысяч наименований и типоразмеров продукции. Товар поступает и отгружается как железнодорожным, так и автотранспортом.

Концепцию развития складского хозяйства разработала компания AXELOT, специализирующаяся на автоматизации процессов управления складами (WMS система) и автоматизации логистических процессов с помощью системы управления двором (YMS) поставок. Оценив фактические процессы, специалисты дали рекомендации, которые направлены на устранение узких мест, позволяющие согласовать входящий транспортный поток с возможностями складского комплекса по обработке транспортных средств, формализовать управление транспортом на территории, повысить прозрачность бизнес-процессов, а также организовать адресное хранение и эффективно использовать имеющиеся площади. Концепция включает в себя и рекомендации по организации новой площадки.

Исходя из потребностей ТД ММК и планируемого роста товарооборота, разработали топологию для вновь построенного открытого склада. С учетом профилирования мест хранения была пересмотрена топология других существующих на площадке складских помещений.

Особенностью проекта является разработка бизнес-процессов для будущего внедрения системы управления двором от AXELOT, которые охватывают весь цикл взаимодействия с транспортными средствами в рамках складского комплекса. Система призвана исключить неравномерное прибытие транспорта на загрузку, образование очередей, перегон транспорта между складами и простои, приводящие к сбоям в работе комплекса.

Часть рекомендаций касалась процессов в системе управления складом, которые помогут сократить простои транспорта и пробег техники. Также эксперты рекомендовали разделить операционную нагрузку на входящий и исходящий потоки, развести обработку потоков на день и ночь. Предложен график 3/3 с ночными сменами и сформулированы основные принципы автоматизированной балансировки.

Были проработаны и складские процессы, учитывающие будущую автоматизацию в том числе, проектная команда определила функциональные границы системы. На сегодняшний день проект находится в стадии активной реализации. Его итогом станет повышение эффективности управления складским хозяйством и дворовой территорией подразделения Торгового дома ММК.