ЧЕЛЯБИНСК, 26 октября, ИА УралПолит.Ru. В правительстве Челябинской области будет создана новая структура экономического блока. Изменения будут направлены на повышение результативности и развитие компетенций чиновников. Как сообщает пресс-служба регионального минэкономразвития, об этом заявил сегодня министр Сергей Смольников.
ЧЕЛЯБИНСК, 26 октября, ИА УралПолит.Ru. В правительстве Челябинской области будет создана новая структура экономического блока. Изменения будут направлены на повышение результативности и развитие компетенций чиновников. Как сообщает пресс-служба регионального минэкономразвития, об этом заявил сегодня министр Сергей Смольников.
По его словам, идея проекта «перезагрузки» предполагает, что в минэкономразвития региона будут сосредоточены две функции: стратегическое управление и определение политики ведомства. Также останется функционал, связанный с сопровождением административных процессов. Проекты, направленные на достижение конкретных результатов в ограниченные сроки, предлагается передать подведомственным организациям министерства – независимым гибким структурам. Их работу будут напрямую координировать заместители министра.
«Качественные изменения возможны только благодаря слаженным усилиям профессиональной и мотивированной на результат команды. Наша цель – для реализации сложных проектов научить министерство работать в проектном режиме. Мы будем опираться на действующие кадры, возможно, потребуется привлечение новых высококвалифицированных специалистов, – объясняет министр. – В настоящее время в минэкономразвития области трудится больше 100 человек, которые выполняют более 500 функций, ведут сотни проектов. При таких масштабах всегда есть пространство для повышения эффективности».
В настоящее время ведомство перегружено текучкой, которая не позволяет в достаточной степени сконцентрироваться на стратегических задачах. Многочисленные отчеты, ответы на запросы отнимают массу времени. Тот факт, что нагрузка на сотрудников министерства значительно возросла, подтверждают данные текущего документооборота, который увеличился за год почти в два раза и достиг 20 тысяч входящих документов, отмечает пресс-служба минэкономразвития области.
«Мы начнем с внимательного анализа текущего функционала на предмет его оптимизации, – объясняет Сергей Смольников. – На втором шаге спроектируем целевую функциональную модель. Под нее составим профили компетенций и будем обучать людей. Для выполнения специализированных задач пригласим профессионалов в HR, но основную работу выполним собственными силами».
© Анна Балабуха
Вы можете поделиться новостью в соцсетях