Стало известно, что мешает инвесторам вкладываться в развитие туризма Южного Урала

ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ, 18 апреля, УралПолит.Ru. Челябинский бизнесмен рассказал, что мешает инвесторам вкладываться в развитие туризма в регионе.

Эксперт Ассоциации загородных отелей, владелец курорта «Утес» Андрей Герасименко назвал три условия прихода инвесторов в турсферу Челябинской области. По его словам, бизнесмены хотят от власти «неизменности правил игры», точности в формулировке документов и помощи в создании инфраструктуры. Об этом он рассказал на пресс-конференции медиахолдинга «Гранада Пресс» с бизнесменами и представителями правительства Челябинской области.

«Возьмем площадку семейного курорта «Утес». В 2008-2010 годах начиная этот бизнес статус земли позволял построить на ней все что угодно в рекреационных целях. Через какое-то время Челябинская область проиграла суд федералам, это стало лесами. На лесах ничего нельзя. Очень много времени понадобилось на адаптацию к этому. Как-то адаптировались, согласовали, привыкли. Но сегодня активно идет речь об изменении охранного статуса и дополнении на всю округу статуса особо охраняемой природной территории, которая под вопрос ставит ряд коммерческих начинаний. Элементарно, на этих землях нельзя будет ездить на транспортных средствах. Не представляю, как эксплуатировать объект без возможности ездить там на квадроцикле, либо завозить продукты на автомобиле», — сообщил предприниматель.

По словам Андрея Герасименко, бизнесмены хотят легких денег, чтоб развиваться. Они участвуют во всех грантах, подают заявки на все виды финансирования. Но последние инициативы по льготному кредитованию гостиниц непонятно прописаны. «То ли нужно на реконструкцию 120 номеров поставить, то ли иметь на площадке 120 номеров, чтобы претендовать на финансирование. Интерпретировать текст данного постановления пока никто не может внятно», — уточнил Герасименко.

Третьей проблемой развития туризма бизнесмен назвал инфраструктуру. За нее, по словам Герасименко, отвечать должно государство. Например, пешеходные зоны, парковка, дорожная сеть, электроснабжение. Все это неокупаемые инвестиции, неподъемные для бизнеса.

«Возьмем для примера берег озера Увильды, на котором сейчас я развиваю проект большой глэмпинг деревни с двумя этапами. В первом этапе порядка 25-30 уникальных конструкций. Все сделаны в Челябинской области. Второй этап — девелоперский, где старые здания пионерского лагеря должны быть реконструированы в трехзвездочную гостиницу экологического смысла. На том береге Увильды, который на стороне санатория, отсутствует канализация и возможность подключения к газу. Все разговоры о развитии инфраструктурном и инвестировании туда «вилами по воде». Возможно инвестировать, но придется топить дровами, летом непонятно куда скидывать канализацию, а зимой вообще невозможно. То есть создание отеля будет затруднено», — заключил Герасименко.

Он отметил, что «было бы круто достигнуть синергии с государством».